- Abertura
A Contenda, pela sua história e pelos valores intrínsecos que encerra, constitui um património de inestimável valor.
A Herdade da Contenda, enquanto empresa municipal, foi criada pela Câmara de Moura em 2012, na sequência do protocolo subscrito em 2009 com a Autoridade Florestal Nacional, para a transferência da gestão deste património municipal.
A Contenda é um território de vocação para uso múltiplo, com diversas componentes que vão da silvicultura, à agropecuária, à cinegética, apicultura, turismo e ambiente.
A perspetiva de uso múltiplo, com a necessária complementaridade e relações de sinergia entre as várias atividades, exige opções de gestão que estabeleçam prioridades claras, tendo em linha de conta três objetivos essenciais: preservar e qualificar o património natural e edificado, promover a qualificação e bem-estar dos seus trabalhadores, assegurar condições de exploração economicamente sustentáveis.
A Herdade da Contenda constitui um espaço humanizado, desde logo pela memória que encerra de muitos que aqui viveram, mas também pelo emprego que assegura direta e indiretamente, bem como pelas condições de usufruto que proporciona a visitantes.
O acesso à Contenda, em particular por parte dos residentes em comunidades mais próximas, deve ser potenciado e valorizado com regulação sensata de forma a preservar os valores ambientais, assegurar condições de proteção à floresta e tranquilidade à fauna bravia.
A colaboração com entidades representativas das comunidades locais, particularmente com as sediadas em Santo Aleixo da Restauração, é da maior importância, devendo em conjunto estabelecer-se uma programação de atividades que possam assegurar o usufruto deste território de forma regulada.
A articulação com a União das Freguesia de Safara e Santo Aleixo da Restauração, no desenvolvimento de projetos comuns é essencial.
Particular atenção será dada também à cooperação com as comunidades de Barrancos, Aroche e Ensinasola, com destaque para Barrancos, na relação com as suas entidades mais representativas e com a população em geral.
No âmbito de relações de parceria mais alargadas, procuraremos reativar o funcionamento do Conselho Técnico e Científico e daremos continuidade à realização de projetos em conjunto com outras entidades, nomeadamente nos domínios do ambiente e da cinegética.
Atendendo ao papel que a Contenda representa a promoção e divulgação das atividades que aqui se desenvolvem é importante.
Referem-se neste âmbito os seguintes objetivos para 2018:
- Melhorar a apresentação do site da Empresa, bem como a sua atualização;
- Manter presença regular junto dos principais meios de informação a nível local e regional, dando notícia de iniciativas desenvolvidas;
- Manter a comunicação por mailing;
- Apoiar e promover a publicação de trabalhos relativos a projetos realizados na Contenda, ou ainda de divulgação da sua história e do seu património.
- Áreas específicas de atuação
- 2.1 Cinegética
A Herdade da Contenda reúne condições únicas, no contexto nacional, para a Caça Maior.
Nenhuma outra zona de caça do país dispõe de uma população de veados em regime aberto que reúna as condições de excelência da propriedade, bem como de toda a área envolvente. Acresce o valor cénico da propriedade e ainda a presença de outras populações relevantes de caça maior, nomeadamente o muflão e o javali.
A ZCN da Contenda tem vindo a recuperar prestígio e notoriedade, sendo de realçar os excelentes resultados obtidos nas Montarias da última Época. A Montaria da Fronteira, realizada a 12 de Dezembro de 2016, obteve o prémio de Melhor Montaria mista de 2016/17, atribuído pelo Clube Português de Monteiros, facto que não se havia registado ao longo do seu historial
O objetivo estratégico fundamental, que continuaremos a prosseguir, corresponde a qualificar a oferta da Zona de Caça Nacional da Contenda, com destaque para a Caça Maior.
Em articulação com este objetivo estratégico, deverá ter-se presente como objetivo instrumental a melhoria de promoção junto de públicos-alvo bem selecionados.
Neste enquadramento identificam-se linhas de intervenção e objetivos operacionais a prosseguir em 2018:
a. Concretizar as ações previstas no Plano de Gestão Cinegética da Zona de Caça Nacional da Contenda;
b. Executar as ações incluídas na candidatura ao PDR 2020, em caso de aprovação;
c. Aprofundar a especialização da Zona de Caça Nacional da Contenda na caça maior, criando condições para a realização de jornadas de caça menor no médio prazo;
d. Garantir a sementeira de culturas para caça em locais estratégicos da propriedade;
e. Reforçar em períodos críticos a distribuição de alimento, não a confinando às zonas de montaria ou de esperas, dado que o objetivo mais geral a prosseguir corresponde à fixação dos animais no interior da ZCN;
f. Investir na melhoria da rede de pontos de água;
g. Reforçar as condições de vigilância e controlo do furtivismo;
h. Consolidar e aprofundar o trabalho realizado em anos anteriores, quanto ao registo e tratamento de informação sobre as populações cinegéticas (censos anuais das principais populações de caça maior; resultados estatísticos e fotográficos de observações no campo; informação sobre os exemplares cobrados no decurso das jornadas de caça);
i. Elevar a qualidade das jornadas de caça, recorrendo quando justificável a assessoria técnica especializada, procurando fidelizar uma clientela de excelência e garantir a sustentabilidade da procura a médio prazo. Esta vertente envolverá não apenas o trabalho de campo mas também a melhoria de condições para acolhimento dos caçadores (incluindo locais de recepção, refeição, ou de alojamento);
j. Melhorar a base de dados disponível quanto aos Clientes da ZCN e manter com eles um processo de comunicação consistente;
k. Coordenar ações com as restantes zonas de caça do concelho, em especial com as confinantes da propriedade;
l. Colaborar com a Entidade Regional de Turismo do Alentejo, no Plano Estratégico para o Turismo Cinegético, e com outras estruturas de proprietários e caçadores na promoção do produto cinegético na região;
m. Participar em iniciativas nacionais e internacionais para promoção da Zona de Caça Nacional da Contenda.
- 2.2 Silvicultura
A gestão florestal da Herdade da Contenda deverá compatibilizar os objetivos de conservação com a sustentabilidade económica da exploração.
Uma preocupação nuclear corresponderá ao reforço de medidas de prevenção face ao risco de incêndios, devendo diligenciar-se no sentido da obtenção de apoios públicos, nomeadamente financeiros, para responder à situação crítica com a qual a propriedade se depara.
Serão objetivos específicos:
- Proceder à avaliação e análise urgente do desenvolvimento do Plano de Gestão Florestal em vigor, equacionando com o ICNF e com a Tutela a necessidade de uma intervenção mais profunda e rápida do que a atualmente programada, no sentido de aumentar a resiliência face ao elevado risco de incêndio;
- Concretizar plantações na área do montado de azinho e desenvolver ação para a preservação da regeneração natural, com a instalação de sistema de proteção;
- Elaborar o estudo e projeto para a construção de uma reserva estratégica de água na ribeira de Paes Joanes, para apoio ao combate aos incêndios, como previsto no Plano Municipal de Defesa Contra Incêndios.
- Desenvolver ações de melhoria e novos modelos de intervenção de proteção de floresta;
- Participar na equipa de acompanhamento do Plano Municipal de Defesa da Floresta;
- Manter a colaboração com a Autoridade Nacional de Proteção Civil.
- 2.3 Pecuária
A saída do efetivo de bovinos pertencente à ACBM, no segundo semestre de 2016, libertou áreas consideráveis com alguma aptidão para pecuária na Contenda Norte, permitindo equacionar o aumento do efetivo de caprinos e/ou ovinos.
Poderá considerar-se a exploração futura de gado bovino, embora reconhecendo-se a sensibilidade inerente ao risco de forte incidência de tuberculose (a exemplo do verificado no passado com o efetivo da ACBM).
Em 2018, sobressai, no entanto, a necessidade de avaliar com rigor a rentabilidade do atual modelo de exploração pecuária e de introduzir medidas para o melhorar. Dessa avaliação, resultará a definição de objetivos quanto à dimensão desejável dos efetivos pecuários.
Em termos de instalações de apoio, quanto à exploração dos ovinos, prosseguir-se-á com a sua centralização no Monte do Touril.
Será dada continuidade ao programa de recuperação de cercas e estudadas medidas a adoptar para melhoria dos solos e das pastagens.
Existe na propriedade um efetivo de equinos de puro-sangue lusitano. No decurso de 2018 será revista e avaliada a situação desse efetivo.
Será também estabelecido o investimento a realizar em instalações de apoio, nomeadamente no Monte do Pássaro.
- 2.4 Apicultura
Em 2018 será avaliada a evolução dos volumes de mel produzido nos últimos anos, bem como das condições da sua comercialização.
Em função do diagnóstico realizado, serão definidas orientações para melhorar os resultados de exploração, numa base realista, sendo certo que é insustentável prosseguir com o atual modelo de organização desta área de actividade.
Mantem-se como objetivo a concretização dos trabalhos de levantamento e identificação georreferenciada dos apiários e colmeias, bem como a remodelação completa de todas as unidades.
O aumento do número de colmeias será programado tendo em linha de conta os diversos condicionalismos existentes, nomeadamente quanto a recursos humanos disponíveis.
Desenvolveremos ações destinadas à atualização de conhecimentos e formação dos profissionais que trabalham nesta área.
Estudaremos a possibilidade de apresentação de candidatura para aquisição de núcleos e de melhoramento da Casa do Mel.
Serão beneficiadas as instalações sociais de apoio aos trabalhadores.
Avaliaremos a melhor forma de dar continuidade à colaboração com a APIVALE.
- 2.5. Ambiente
No decurso de 2018 daremos continuidade a projetos já aprovados, ou em fase final de apreciação e aprovação, em cooperação com parceiros nacionais e estrangeiros. Necessitamos todavia avaliar da disponibilidade de recursos próprios da HC para assumir os compromissos de execução, tendo em linha de conta prioridades definidas pelas Administração em termos estratégicos.
Cabe, neste âmbito, mencionar a relação de parceria com a Associação Iberlinx e com a Liga para a Proteção da Natureza, sendo nosso propósito prosseguir com iniciativas comuns que se têm desenvolvido em anos anteriores.
O trabalho que tem sido realizado em colaboração com a LPN e o Centro de Estudos de Avifauna Ibérica, centrado na promoção de condições para fixar uma colónia de abutre-negro, continuará a ter o apoio da Empresa.
Com o ICNF e a LPN prosseguiremos as diligências que vêm de anos anteriores para melhorar as condições de proteção do saramugo, espécie endémica da Bacia do Guadiana e com presença relevante no Murtigão.
Com a Escola Nacional de Pesca, Caça e Biodiversidade, bem com os diversos estabelecimentos escolares do concelho, ou ainda com associações locais e regionais que intervêm na área do ambiente, procuraremos promover iniciativas conjuntas de sensibilização e formação, incluindo visitas à Herdade da Contenda.
- 2.6 Turismo
A história da Contenda, a singularidade e beleza da sua paisagem, a diversidade da sua fauna, são elementos que potenciam uma oferta turística de qualidade.
Até agora apenas a atividade cinegética, centrada na caça maior, tem expressão significativa em termos de número de clientes / visitantes e das receitas que gera.
É nosso propósito desenvolver um projeto ambicioso neste domínio, com diversificação da oferta.
Existe um estudo para recuperação e adaptação de edifícios em Vale Malhão (Contenda Sul), que será adaptado e tão breve quanto possível dará a origem a candidatura a financiamento público, para proporcionar boas condições de alojamento a visitantes no interior da Contenda. Também outros edifícios serão adaptados e melhorados com a mesma finalidade, nomeadamente a Casa da Caça (na Contenda Norte) já dotada de capacidade de alojamento, mas que necessita ser requalificada para essa função.
A diversificação da oferta turística será baseada no usufruto dos valores ambientais, em particular na observação da fauna, mas também nas condições de tranquilidade que a propriedade pode proporcionar.
Os passeios a cavalo ou em percursos pedestres bem definidos serão uma vertente a explorar.
A observação de aves (birdwatching) tem excelentes condições para se desenvolver.
A qualificação desta oferta, baseada na tranquilidade e segurança a proporcionar, poderá exigir investimento significativos também na vedação de parte da propriedade, os quais dependerão do acesso a adequado financiamento público.
Ao nível da cooperação com outras entidades, continuaremos a acompanhar as ações do Plano Estratégico para o Turismo Cinegético, promovido pela Entidade Regional de Turismo do Alentejo, bem como outras iniciativas desta entidade, e a aproveitar os recursos da plataforma de promoção Alentejo e Ribatejo Hunting
Conclusão
O presente Plano de Atividades foi preparado num contexto de mudança da composição do Conselho de Administração, tendo os seus membros tomado posse em data muito recente. Por este motivo, em diversas áreas se enuncia a necessidade de avaliação das diferentes áreas de atividade, nomeadamente quanto à sua rentabilidade e sustentabilidade. Temos presente o que a Contenda representa enquanto património público, que urge preservar e qualificar, mas é necessário estabelecer e concretizar orientações estratégicas que promovam a autonomia económica da Empresa, reduzindo a sua dependência face ao orçamento municipal.
